Junte duas coisas bem distinta, uma esta acabando e nunca mais vai existir e a outra vai ficar lá por muito tempo até se desgastar

DESTINOS

EL CALAFATE

El Calafate: geleiras e estâncias em um mesmo destino

RUTH TROSMAN

O GELO MILENAR DE EL CALAFATE | RUTH TROSMAN

por Ruth Trosman

Após 3h20min de vôo desde Buenos Aires, chegamos em El Calafate, uma simpática cidade argentina com surpresas inimagináveis.

El Calafate tem cerca de 20 mil habitantes e vive praticamente do turismo. Sua principal atração é a geleira Perito Moreno, que pode ser avistada das passarelas durante o ano todo e por mais incrível que possa parecer, durante a temporada de setembro a abril, pode-se fazer uma caminhada sobre o gelo milenar.

Pensou que esta atividade é de aventura radical? Pensou errado! Este passeio é permitido para crianças a partir de 10 anos e adultos até 65, basta ter vontade de fazer algo inusitado! Posso garantir que você e seus filhos vão gravar este momento como um dos melhores de suas vidas.

GELEIRA PERITO MORENO É CONSIDERADA A MAIOR ATRAÇÃO DE EL CALAFATE E DE TODA A PATAGÔNIA ARGENTINA | RUTH TROSMAN

Considerada a maior atração de El Calafate e de toda a Patagônia Argentina, Perito Moreno fica apenas a 70 km da cidade, é a geleira de mais fácil acesso do mundo. Sua superfície é de 250 km2 e é uma das poucas que ainda está avançando aproximadamente 100 metros ao ano, ou seja, é uma geleira ativa ou porque não dizer, viva. O movimento provoca o descolamento dos blocos de gelo que caem no Lago Argentino. A paisagem infinita, o vento, o frio e o barulho fazem parte de uma experiência impactante.

MINITREKKING NA GELEIRA PERITO MORENO | RUTH TROSMAN

NOSSA NAVEGAÇÃO PARA ESTÂNCIA CRISTINA: O CANAL FICOU BLOQUEADO POR GIGANTESCOS BLOCOS DE GELO, IMPEDINDO DO BARCO SE APROXIMAR DA GELEIRA UPSALA | RUTH TROSMAN

É IMPOSSÍVEL NÃO SE EMOCIONAR COM O AZUL DOS BLOCOS DE GELO BOIANDO SOB O LAGO ARGENTINO | RUTH TROSMAN

E tem mais atividades interessantes para fazer durante a temporada como a navegação para Estância Cristina. É um passeio mais do que especial pois se pode avistar a geleira Upsala, que tem um comportamento completamente diferente da Perito Moreno.

GELEIRA UPSALA: UM ESPETÁCULO DA NATUREZA | RUTH TROSMAN

A Uspala é uma geleira que está em processo de extinção. Está retrocedendo. Por isso libera grandes faixasfrontais formando icebergs gigantes que passam a boiar no Lago Argentino. Estes icebergs só podem ser vistos durante as navegações sentido Estância Cristina. É um verdadeiro um espetáculo da natureza. Pode-se chegar a este mirante de duas formas: saindo da Estância Crisitna em 4×4 e uma caminhada de 20 minutos, ou fazendo um trekking de aproximadamente 4 horas de ida e mais 4 horas para voltar.

O CÃO TERRY, QUE NOS ACOMPANHOU DURANTE O PASSEIO, PARECE APRECIAR A INFINITA PAISAGEM | RUTH TROSMAN

Durante nossa viagem nos hospedamos na Estância Cristina – que fica a 2 horas de navegação de El Calafate e tem opção de hospedagem no sistema all inclusive. É caro, mas vale cada centavo. Como o lugar é muito procurado e oferece poucos quartos, é preciso contratar com antecipação.

A ESTÂNCIA CRISTINA FICA A 2 HORAS DE NAVEGAÇÃO DA CIDADE DE EL CALAFATE | RUTH TROSMAN

ESTÂNCIA CRISTINA OFERECE ATIVIDADES DE AVENTURA COMO CAMINHADAS, CAVALGADAS E PASSEIOS EM 4×4 | RUTH TROSMAN

APESAR DE SER UM LUGAR REMOTO, A ESTÂNCIA CRISTINA OFERECE CONFORTO E ALTA GASTRONOMIA | RUTH TROSMAN

VISTA DO NOSSO QUARTO NA ESTÂNCIA CRISTINA | RUTH TROSMAN

Outro passeio muito legal é o Safari Experience do Patagônia Profunda, onde se pode conhecer o Vale do Guanacos, da Estância 25 de Mayo. Neste passeio, além de 4×4, fizemos um trekking para ver centenas de guanacos e ainda saboreamos um delicioso almoço com vinho argentino.

CENÁRIOS DO PASSEIO PARA O VALE DOS GUANACOS DE 4×4 | RUTH TROSMAN

Uma dica para quem gosta de cavalgar é visitar a Estância Nibepo Aike, que fica a 56 km da cidade. Lá é possível fazer passeios a cavalo para lugares onde apenas poucos privilegiados puderam chegar. A experiência dos vaqueiros argentinos que acompanham a cavalgada tornam o passeio ainda mais interessante quando eles contam as suas histórias. A Estância Nibepo Aike também tem opção de hospedagem. As acomodações são rústicas, mas muito confortáveis.

CAVALGADA NA ESTÂNCIA NIBEPO AIKE | RUTH TROSMAN

Quer ir para El Calafate? Viaje com a gente:  bit.ly/1g1kcGj

Ruth Trosman já viajou várias vezes para Patagônia. É fanática por destinos de natureza remota. Além de viajar, trocou o carro por uma bicicleta e tem uma loja virtual de acessórios para bicicletas urbanas: Zillie.com.br

TAGS: AMÉRICA DO SUL, ARGENTINA, EL CALAFATE, ESTÂNCIA CRISITNA, GELEIRA UPSALA, GELEIRAS, PATAGÔNIA ARGENTINA, PERITO MORENO, VIAGEM

Eu avisei e só agora eles estão admitindo que o problema existe já era agora.

Pela 1ª vez, nível do Cantareira chega na casa dos 10%

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Em São Paulo

29/04/201411h11 > Atualizada 29/04/201412h41

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Pela primeira vez em sua história, o Sistema Cantareira atingiu uma marca mínima de reserva de água na casa dos 10%. Dados da Companhia de Saneamento Básico doEstado de São Paulo (Sabesp) mostram que, nesta terça-feira (29), o patamar chegou a 10,9%, um recorde.

Há exatamente uma semana, o nível estava um ponto percentual mais alto, em 11,9%. Um mês atrás, no dia 29 de março, a situação era ainda melhor, embora já crítica: 13,6%.

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O que as autoridades já falaram sobre racionamento de água em SP7 fotos

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3.abr.2014 - Em abril, o diretor-presidente da ANA (Agência Nacional de Águas), Vicente Andreu Guillo, defendeu a adoção de "medidas restritivas" de consumo para evitar que São Paulo ficasse sem água antes da temporada de chuvas, em novembroLeia mais Leo Pinheiro/Valor/Folhapress

Em 29 de abril do ano passado, a situação do Cantareira, que abastece boa parte da Região Metropolitana de São Paulo, era muito diferente. O reservatório computava 63% de volume útil de água. Até aquele dia de abril de 2013, havia chovido na região do sistema 65,4 milímetros.

Por sua vez, em abril deste ano, esse patamar subiu para 85,7 milímetros até esta terça-feira, 29. Mesmo assim, a quantidade maior de água de chuva acumulada não foi suficiente para reverter a tendência de queda do volume reservado.

Multa

A situação deve piorar nos próximos meses de outono e inverno, em geral muito mais secos do que os do restante do ano.

O governo Geraldo Alckmin (PSDB) já fala em adotar uma multa para clientes da Sabesp que gastarem mais água do que a média consumida nos 12 meses do ano passado. Trata-se de uma tentativa de fazer as pessoas usarem menos água, a fim de evitar o esgotamento mais rápido do estoque. A gestão tucana, porém, ainda não determinou quando a medida passa a valer.

Alckmin nega que tenham faltado investimentos em sua administração para a captação de outras fontes para o abastecimento da Grande São Paulo.

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Falta de chuvas afeta abastecimento de água em São Paulo39 fotos

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28.abr.2014 - Represa Jaguari-Jacareí, na cidade de Vargem, no interior de São Paulo, na divisa com o sul de Minas Gerais. Após um fim de semana de pouca chuva, o Sistema Cantareira, que abastece as regiões metropolitanas de São Paulo e Campinas, perdeu mais volume em seus reservatórios. O nível de água caiu de 11,4% da capacidade total na última sexta-feira (25) para 11% nesta segunda-feira (28). O índice de chuva deverá ficar abaixo da média histórica para o mês. Faltando somente dois dias para o fim de abril, o sistema apresenta um volume acumulado de chuva de 85,7 mm, quando a média para o período é de 89,3 mm Leia mais Luis Moura/Estadão Conteúdo

veja as fotos no link abaixo.

http://noticias.uol.com.br/ultimas-noticias/agencia-estado/2014/04/29/pela-1-vez-nivel-do-cantareira-chega-na-casa-dos-10.htm

Se ele já não se entende mais eu não vou querer de jeito nenhum entender, porque não vai adiantar nada mesmo.

Está perdendo a graça a forma como o PT tem abusado do poder

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Aloysio Nunes Ferreira

Especial para o UOL29/04/201406h00

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O escritor inglês William Golding relata o convívio de um grupo de jovens em uma ilha deserta no romance "Senhor das Moscas". O diálogo entre as personagens Jack e Ralph ilustra a importância do respeito às instituições:

- Precisamos ter regras e obedecê-las. Afinal, não somos selvagens - diz Jack.

Mas, diante de um conflito, Jack as ignora e Ralph argumenta:

- Você está quebrando as regras! As regras são a única coisa que nós temos.

- Que importam as regras? Somos fortes, caçamos - retruca Jack.

Ignorar as instituições e as regras do jogo, implica em namorar a barbárie. A formação hegemônica do atual arranjo partidário, especialmente o PT, não aprendeu com a história.

As instituições construídas aos trancos e barrancos com a Constituição de 1988, e que adquiriram robustez na década posterior, estão sendo desconstruídas em nome de um projeto de poder cada vez mais distante das necessidades da população.

De forma cada vez mais permanente e manifesta, as instituições são assumidas como instâncias para servirem à ampliação e à reprodução desse projeto de poder desde o início do governo.

Interferência governamental

Leituras enviesadas do Caged - registro administrativo gerenciado pelo Ministério do Trabalho por funcionários comissionados subordinados, quase sempre, aos interesses políticos de seus padrinhos - foram motivo de denúncia nos primeiros anosdo governo do PT.

Alan Marques 13.mai.2013/FolhapressGrande parte da elite política apropria-se de cargos estatais que deveriam ser preenchidos por méritoAloysio Nunes, senador (PSDB-SP), sobre aparelhamento de instituições

As agências reguladoras, que deveriam ser independentes dos poderes econômico e político, deixam de regular mercados e fiscalizar condutas. Passam a fazer parte da contabilidade de cargos para garantir a base de sustentação partidária.

O balanço dessa conduta pode ser avaliado diariamente pelos que frequentam os aeroportos e utilizam seus serviços. Essas pessoas estão à margem daqueles servidos pela FAB ou jatinhos camaradas.

Com a crise de 2008, os temores de alternância no governo potencializaram essa conduta. O BNDES passa a distribuir subsídios com critérios nunca institucionalizados, e de eficácia duvidosa.

Grande parte da elite política apropria-se de cargos estatais que deveriam ser preenchidos por mérito, ao mesmo tempo em que parte da elite empresarial é suscetível de cooptação mediante subsídios que não constam no orçamento aprovado no Congresso.

A ânsia em retomar o dinamismo induz ao uso do gasto público como fonte de aquecimento da economia  - grande fracasso - e ao desrespeito a regras básicas de contabilidade. Analistas econômicos batizaram de contabilidade criativa a manipulação dos dados, ao mesmo tempo em que se esforçam para destrinchar subsídios cruzados, deficits implícitos e dívidas reais, entre outros.

A conversão das estatísticas em braço do poder tem amplos antecedentes nos sistemas totalitários e populistas de nossa regiãoAloysio Nunes, senador (PSDB-SP), sobre falta de liberdade de órgãos públicos

A Petrobras, um patrimônio econômico e simbólico, não escapou à prática. Sua direção deixou de ser escolhida por méritos e se rende à barganha política. O valor da gasolina ignora custos, preços internacionais e necessidades de financiamento do pré-sal, obedecendo à escolha entre inflação e ciclo eleitoral.

A contabilidade criativa no setor interfere no resultado da balança comercial. Atrasos e grosseiros erros ao estimar investimentos viraram norma.

O Banco Central deixou de ser uma instituição com autonomia para perseguir a meta de inflação e passou a ser um apêndice do poder. Sua megalomania em reduzir na marra a taxa de juros é um exemplo disso.

Manipulação de índices

O outrora respeitável Ipea, a partir de 2007, deixou de ser um instituto com objetivo de auxiliar a formatação de políticas públicas. Tornou-se uma usina que confronta um suposto neoliberalismo. Hoje, o órgão faz parte dos despojos a serem distribuídos entre a base aliada e seus erros de planilha são consequência natural da política adotada.

A joia da coroa no processo intervencionista é a crise no IBGE.  A sua independência não era compatível com o conjunto da obra petista. A manipulação de estatísticas importantes com objetivo de alimentar o projeto de poder era uma questão de tempo.

A interrupção da divulgação da Pnad Contínua antes das eleições, por revelarem dados de emprego e renda menos auspiciosos ao governo, não é um fato isolado. A Pnad Contínua - fonte amostral, fruto de anos de trabalho -, de caráter meramente técnico, passou a ser avaliada em termos partidários e de distribuição de poder.

A conversão das estatísticas em braço do poder tem amplos antecedentes nos sistemas totalitários e populistas de nossa região. É o que ocorre com o IBGE da Argentina, o Indec, transformado em peça publicitária do kirchnerismo.

A frase do escritor Paul Valéry, "poder sem abuso perde o charme", sintetiza o que mostram as pesquisas: está perdendo a graça a forma como o PT tem abusado do poder.

Agora você pode tirar suas dúvidas sobre a Petrobras. E faça dela o que quiser não vale mais nada mesmo???????????

Dez perguntas e respostas para entender a compra de Pasadena

24.Abr.2014

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1 – Qual foi o objetivo da compra da refinaria de Pasadena?

O propósito da Petrobras era capturar as altas margens do petróleo processado nos Estados Unidos na época. Como o petróleo proveniente do campo de Marlim era pesado e valia menos, era necessário processá-lo em uma refinaria mais complexa. Assim, após o refino tradicional, seria possível transformar os derivados pesados em produtos mais leves e mais valorizados.

Foi realizado um mapeamento de oportunidades nos Estados Unidos e duas consultorias de renome apontaram efetivas oportunidades de operação no Golfo do México. Essas informações indicavam a viabilidade da compra da refinaria de Pasadena. Logo em seguida, a planta deveria ser modernizada e ampliada para processar o petróleo de Marlim.

2 – Quanto a Petrobras pagou pela refinaria?

Foram desembolsados US$ 554 milhões com a compra de 100% das ações da PRSI-Refinaria e US$ 341 milhões por 100% das quotas da companhia de trading (comercializadora de petróleo e derivados), totalizando US$ 895 milhões.

Adicionalmente, houve o gasto de US$ 354 milhões com juros, empréstimos e garantias, despesas legais e complemento do acordo com a Astra. Desta forma, o total desembolsado com o negócio Pasadena foi de US$ 1,249 bilhão.

3 – Qual foi o preço pago pela Astra pela refinaria?

A Comissão de Apuração Interna, instaurada em março pela companhia, apurou que a Astra não desembolsou apenas US$ 42,5 milhões pela compra da refinaria. Este suposto valor, a propósito, nunca foi apresentado pela Petrobras.

Até o momento, análises da Petrobras indicam que a Astra desembolsou pelo conjunto de Pasadena aproximadamente US$ 360 milhões. Deste valor, US$ 248 milhões foram pagos à proprietária anterior (Crown) e US$ 112 milhões correspondem a investimentos realizados antes da venda à Petrobras.

Cabe destacar que a operação não envolvia apenas a compra da refinaria, mas sim um negócio bem mais amplo e diversificado. A unidade industrial de refino era parte menor de um complexo empreendimento que envolvia, também, um grande parque de armazenamento, estoques nos tanques, contratos de comercialização com clientes e contratos com a infraestrutura de acessos e escoamento. Envolvia, ainda, conhecimentos sobre o mercado e demais competências para operar no mercado norte-americano, em uma das zonas mais atrativas dos Estados Unidos.

4 - Afinal, a compra foi um bom ou um mau negócio?

Na época da compra, o negócio era muito vantajoso para a Petrobras, considerando as altas margens de refino vigentes e a oportunidade de processar o petróleo pesado do campo de Marlim no exterior e transformá-lo em derivados (produtos de maior valor agregado) para venda no mercado americano.

Posteriormente, houve diversas alterações no cenário econômico e do mercado de petróleo, tanto brasileiro quanto mundial. A crise econômica de 2008 levou à redução do consumo de derivados e, consequentemente, à queda das margens de refino. Além disso, houve a descoberta do pré-sal, anunciada em 2007. Assim, o negócio originalmente concebido transformou-se em um empreendimento de baixo retorno sobre o capital investido.

5 – Como a compra da refinaria foi aprovada?

O Conselho de Administração da Petrobras aprovou em 2006 a compra de 50% de participação em Pasadena, pelo valor de US$ 359 milhões. A operação estava alinhada ao planejamento estratégico vigente, que determinava a expansão internacional da Petrobras, contribuindo para o aumento da comercialização de petróleo e derivados produzidos pela companhia.

6 – As cláusulas “Put Option” e “Marlim” estavam no resumo executivo?

O resumo executivo originado pelo Diretor da Área Internacional e apresentado ao Conselho de Administração sobre a compra da refinaria de Pasadena não citava as cláusulas de “Marlim” e “Put Option”, nem suas condições e preço de exercício.

7 – Por que a Petrobras comprou os outros 50% da refinaria?

A partir de 2007, houve desentendimentos entre a Petrobras e a Astra em relação à gestão e ao projeto de expansão da refinaria. Em dezembro daquele ano, a Astra enviou à Diretoria Internacional da Petrobras uma carta de intenções para a venda dos outros 50%. Em março de 2008, a Diretoria da Petrobras apreciou e submeteu a proposta de compra ao Conselho de Administração, que não a autorizou. A Astra exerceu sua opção de venda (“Put Option”) e a Petrobras assumiu o controle da integralidade da refinaria ainda em 2008, após disputa judicial. Em 2012, tomando por base laudo arbitral confirmado judicialmente, houve uma negociação final entre as partes, considerada completa e definitiva.

8 – Qual foi a razão do desentendimento entre Astra e Petrobras?

A Astra não concordou em fazer investimentos na ampliação e modernização do parque de refino. A intenção era ampliar a capacidade de Pasadena para 200 mil barris por dia, que era a solução desejada pela Petrobras e que se mostrava mais interessante para processar o petróleo de Marlim.

9 – Qual é a situação atual da refinaria?

A refinaria, que tem capacidade de refino de 100 mil barris por dia, está em plena atividade, opera com segurança e vem dando resultado positivo este ano. A unidade tem localização privilegiada, num dos principais centros de petróleo e derivados dos Estados Unidos. Opera com petróleo leve, disponível nos Estados Unidos a partir do crescimento da produção local de óleo não-convencional (tight oil).

A Petrobras já recebeu propostas pela compra de Pasadena, mas decidiu manter a refinaria fora do pacote de desinvestimentos até que sejam concluídas as investigações em curso. Só então decidirá o que fazer, considerando as condições do mercado.

10 – Como o caso está sendo apurado na Petrobras?

No dia 24 de março, foi instaurada uma Comissão Interna de Apuração na Petrobras sobre a aquisição da refinaria de Pasadena para esclarecer todas as questões que vêm sendo discutidas na sociedade. Além disso, a companhia é fiscalizada e colabora com os órgãos de controle como o TCU, a CGU e o Ministério Público. Desde novembro de 2012, foram respondidas 16 solicitações do TCU e cinco da CGU sobre Pasadena.